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Confiez-nous vos
programmes d'accélération

NOS CLIENTS NOUS
FONT CONFIANCE

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Nous proposons des programmes sur mesure, s’appuyant sur notre expertise issue de l’accompagnement de plusieurs centaines de startup et sur des outils digitaux développés dans le cadre de notre activité.

La phase d’accélération doit permettre de favoriser la meilleure croissance possible pour la start-up, de tester des cibles et des nouveaux canaux afin de pouvoir être dans une démarche industrielle à la fin du programme d’accélération.
 

NOS PROGRAMMES

D'ACCÉLÉRATION

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Le Sourcing de startup

La réussite du programme repose sur le nombre et la qualité des startup sélectionnées, et par conséquent sur la maîtrise des méthodes d’acquisition et de sélection.

 

Fléchage de startup identifiées dans des thématiques à définir. 

Nous recevons en moyenne plus de 100 dossiers de startup par mois. En effet, le deal flow continu de startup est le cœur de notre métier. Les dossiers proviennent de la France entière

et de divers secteurs d’activité ;

 

Campagnes d’acquisition à travers la création de landing pages thématiques et de mise en place de campagnes d’acquisition ;

 

Relations Presse et communication avec la création d’une liste de presse et sa mise à jour. Nous proposons de rédiger 3 communiqués de presse sur la période (à définir) par appel à projet ;


Social Media en optimisant la présence sur les réseaux sociaux d’une part et en nous appuyant sur notre réseau d’influenceurs d’autre part (Taïg Khris, Julien Coulon...).

Définition de l’équipe opérationnelle Mode projet

L’équipe interne de WeSprint permet de couvrir tous les champs opérationnels de
l’accélération
à savoir : le commercial, le marketing, la communication, la levée de
fonds et les RH.


L’équipe a pour mission de transférer leur compétence aux startup afin qu’elles deviennent autonomes

L’accélération
Exemple de programme

L’objectif est d’être au plus près du marché d’une part, et d’être dans une démarche
opérationnelle d’autre part. Pour cela, nous proposons une démarche orientée lean qui s’appuie sur des outils digitaux, du test and learn et de l’intelligence collective.

#1 – Décollage| 1 mois

  • Bienvenue aux startups

  • Créer une émulation et une cohésion de groupe, entre les startup ; et avec l'équipe d'accélérateur.

  • Rencontrez et connectez-vous avec des ressources : Experts, entrepreneurs en résidence et mentors

  • Kick Off : audit marketing, communication, commercial, RH / organisation et finance et construction de la feuille de route.

  • Valider les jalons et les mesures pour les 9 mois suivants.

#2 - La période de croissance | 6 mois

  • Aller vite sur les activités orientées vers l'hyper-croissance.

  • Itérer avec les partenaires.

  • Construire et réaliser une stratégie de croissance.

  • Synchroniser avec les personnes appropriées dans les équipes partenaires.

  • Planifier le développement des affaires avec des mesures pertinentes.

  • Transférer les compétences aux startup.

#3 - Money Time | 1 mois

  • Structurer un plan d'affaires.

  • Construire un pacte de collaboration avec des partenaires.

  • Pitch, pitch & pitch.

  • Préparer l’après-accélération.

#4 - Atterrissage | 2 mois

  • Suivi

  • Poursuivre la collaboration avec les sponsors

  • Événement finance

  • Bilan final du programme